前期の業績ですが、スタッフが一丸となって努力した結果、増収増益で終えることができましたが、新たな課題も多く見出されました。
今期は世界的に景況感が思わしくない中で課題の改善を行い、24-7の「COLOR」をいかに育て、アピールし、業績につなげるかが大きなカギになります。

2010年7月　5周年記念 に笑ってらいれるように今年も皆で頑張ろう！

追記：twitter 始めました。
http://twitter.com/keit247

市場は全く違う会社ですが、「企業の成長」とは何かを考えさせられる記事でした。

「スタッフの幸せ」と「お客様の幸せ」の両方が同じバランスで成長する（させる）ことが、非常に難しいことではありますが、この時代の企業にとって最も重要な経営のポイントだと思います。

24-7流の経営を少しづつ築いて行きたいと思います。

農業に携わる人々をつなげ、サポートするサイト「ボクらの農業」がオープンしました。
株式会社レクモ様よりのご依頼で制作させていただいたWEBサイトですが、切り口が農業ということで、中古農機具を交換したり、売買する機能や、農業のノウハウ等を共有する仕組みなど、ありそうでなかったコンテンツが豊富にあります。

コミュニケーションの側面から全国の農業をサポートするサイトとなっています。

農業とWEBはミスマッチなイメージがありますが、このようなギャップのあるところに意外な「何か」が隠れている気がします。

ボクらの農業とは？

https://www.boku-nou.jp/about/

ボクらの農業ってどんなサイト？：FLASH動画で紹介
https://www.boku-nou.jp/help/about/

Gmail Labs

Gmailの日本語版にLabs機能が使用できるようになりました。設定⇒Labsで機能選択できます。
英語圏では実験機能として以前から使えたようですが、日本語版ではここ最近でアップデートされたとのことです。

WEBメールだけれども、オフラインで使用できたり、いろいろな機能拡張ができます。
もう方法があるのかもしれませんが、私は過去の大量のアーカイブを一度に削除する機能や、複数の署名を使い分ける機能が今後の機能として欲しいと思っています。

数年前に比べ「i Phone ＋ Gmail」を使用することで飛躍的にメールの処理効率が上がりました。
移動中にメール処理ができ、一度目を通したメールはアーカイブすれば同じメールを2度読むことやフォルダへの移し替え作業もなくなります。

最近は日に200件近くのメールを受信するので、メール処理の効率化は重要なポイントです。
現在は社内外のコミュニケーションの手段は無数にあり、大変便利な時代になりましたが、逆に一つのことに集中する時間が業務時間の中でも減ってきているように思います。

女性下着メーカーのトリンプのように全社的に「がんばるタイム」を設け、12:30～14:30までは、私語や電話、メールなどを行わない集中できる時間を設けることも検討しなくてはなりませんね。

「知の衰退」からいかに脱出するか?　大前研一著

この書籍では、大前研一氏が現在の日本の各世代の特徴を捉えており、「今の若者は・・・」と嘆く世代や携帯に依存する若い世代など、今の各世代の特徴や問題を建設的な著者の意見を交え、わかりやすくまとめています。
偏差値教育による弊害で、多くの日本人が考えることができなくなってしまったとも書かれており、実際に偏差値教育を受けて育った私としても非常に共感を得ました。

私は小中高の勉強といえばテストの前日に教科書のテスト範囲の１語１句をすべて丸暗記していたことを思い出し、本当に勉強になったことと言えば、数々の実体験とサッカーから精神的な部分を学び、知識は自分が興味のあるものに関して書籍やWEBサイトを読みあさり身につけてきました。
学生時代あまり勉強をしていなかったため、今では自分の知識や経験不足が会社経営に直結することが多々あるので、もっと多くのことを学び、体験したいという思いが強くあります。

技術革新が進み、地球が狭くなり場所を問わず、多くの見聞を深めることができるようになった今の時代を最大限に利用し、常に向上心を持ち自己成長のために行動をしたいと思います。

書籍の話に戻りますが、インターネットが世の中に与える悪い部分ばかりを強調するのではなく、無くてはならないものになったこの現実を捉え、どのように活用していくかをもう一度考える必要があるということを再認識いたしました。

人種や言語、性別などを問わず、地球規模での視野を持って物事を考えることができ、最適な解を見つけ、向上心を持って行動ができる人を作り続けることが企業成長および、WEB時代を生き抜くための条件だと思います。

経営の神様とも称される 松下電器（現パナソニック）の創業者 松下 幸之助氏の言葉を思い出しました。

「松下電器は人を作る会社です。　あわせて家電を作っています。」

いつの時代でも、人を作れる会社を目指して1日1日を大切にしたいと思います。

講演内容は『不況時代の頼みの綱！コストダウン・売上アップのＷＥＢサイトの有効活用法』ということで、不況下でどのようにWEBを有効活用していくかをお話しする予定です。

セミナーの対象となる方は

• WEBを活用して、売上を上げたい
• 業務のIT化を図りコストを下げたい
• 今一歩、WEBからの売上が伸びない
• WEBのリニューアルを考えている

という方を対象としております。

セミナー詳細

日時：平成21年1月20日（火）
13:30～14:30　講演
14:30～　個別相談会（1社30分程度を予定しております。）

場所：グランドホテル　別館４階　こまくさ
参加費：2,000円／一人（参加費は当日頂きます。）
限定：30社（30社に達した時点で応募を終了させていただきます。）
主催：株式会社MammyPro　ママナビ編集部
協力：株式会社24-7

お申込み方法

下記のPDFファイルをダウンロード後、株式会社ＭａｍｍｙPro 宛にFAX にて送信してください。
FAX：０１１－６３３－７２２１

2009年1月20日 ママNavi セミナー申し込み書（PDF)

会場地図

3～4年に一度しか、食べることができないクジラや黒にんにくのピッツァなど、食べた事の無い料理をたくさん出していただきました。
素材の仕入れからこだわっているとのこともあって、素材本来のおいしさとプロの料理人の腕を堪能し、幸せなひと時を過ごすことができました。

食後には、オーナーの川口さんの今後の活動や、ビジネスや社会貢献への思いなど、
お話しをお聞きすることができました。

お店のオーナーシェフとしても大活躍の方ですが、株式会社ドラゴンスープという会社の社長さんとしても、
地域で地域の素材を活用した地域活性化のコンサルティングや物産展など幅広い活動をされていて、
お話している中にもたくさんのアイデアやアイデアを形に変える力を感じさせていただきました。

私としましては自分の持っているアイデア・技術・ネットワークなどをうまく活かすことができないか、
宿題として持ち帰らさせていただきましたので、後日、またお店に伺いたいと思っております。

クジラのカルパッチョ

アンチョビ

黒にんにくのうす焼きピッツァ

白子のソテー

青森シャモロックのスパイス揚げ

ボワヴェール－現代青森料理とワインのお店

本日、打合せがあったので、CROCSさんにお伺いしてきました。
その際に、とっても素敵な卓上カレンダーとサンダル型のUSBメモリをいただきました。
サンダルも2つも愛用しているので、個人的にも大変うれしいプレゼントでした。

早速、お気に入りとして使用させてただきます！
ありがとうございました。